Patrick Hochleitner ist seit über 15 Jahren in verschiedenen Funktionen im Produktmanagement tätig. Nach seinem Studium zum Wirtschaftsingenieur übernahm er mehrere Jahre lang die globale Verantwortung für unterschiedliche Produktbereiche als Produktmanager. 2017 trat er seine erste Führungsrolle als Teamleiter an. Seit 2022 leitet er bei SICK das Produktmanagement für LiDAR- und Radarsensoren.
The Pop in Your Job:
The art of product management is to turn complexity into clarity – and technology into valuable and feasible solutions.
Case Study
Montag, 23. März
16:00 - 16:30
Live in Berlin
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Viele Unternehmen leiden unter aufgeblähten Produktportfolios: Zu viele Varianten, zu wenig Differenzierung, hohe Kosten und sinkende Margen. Gleichzeitig steigt der Druck, Wachstumsmärkte zu erschließen und neue Geschäftsmodelle zu etablieren. Der Vortrag zeigt, wie eine gezielte Portfoliobereinigung, die strategische Fokussierung auf skalierbare Anwendungen und die Transformation zu softwarebasierten Lösungen den Weg zu profitablem Wachstum ebnen. Anhand von Praxisbeispielen wird erläutert, welche Chancen sich ergeben – und welche Stolpersteine Unternehmen meistern müssen. In diesem Vortrag lernen Sie: