Der klassische agile Innovationsansatz stößt in vielen etablierten Organisationen an Grenzen – besonders wenn es um Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und Nähe zum Kerngeschäft geht. Der Vortrag beleuchtet den strategischen Schwenk von einem internen agilen Framework hin zu einem Venture-Clienting-Modell: Ein Setup, bei dem klar definierte Problemstellungen gezielt mit externen Lösungen bearbeitet werden. Es geht darum, wie Unternehmen in einem volatilen Marktumfeld schneller Innovationsimpulse umsetzen können – und wie dieser neue Prozess erfolgreich in bestehende Organisationseinheiten integriert wird. In diesem Vortrag lernen Sie:
- Wie Venture Clienting interne Innovationsprozesse ergänzt und beschleunigt
- Warum klare Problemstellungen der Schlüssel zu erfolgreichen externen Lösungsansätzen sind
- Wie man ein skalierbares, kosteneffizientes Innovations-Setup mit externen Partnern etabliert
- Welche Faktoren entscheidend sind, um den neuen Prozess in Organisationseinheiten zu verankern und Akzeptanz zu schaffen
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